Услуги

В своей работе мы стремимся использовать только передовые технологии менеджмента, и предлагаем нашим клиентам самые современные решения по улучшению деловых процессов средствами информационных технологий на основе системного и процессного подходов.

За 7 лет внедрения WMS на складах площадью от 3000 кв.м. до 70000 кв.м. мы сохранили убежденность в том, что каждый проект уникален и требует индивидуального подхода к автоматизации вашего склада. 

Как эксклюзивный партнер Manhattan Associates в России и СНГ, мы не продаем лицензии, мы прививаем лучшие мировые WMS – практики на вашем складе.

Обратившись в «КОРУС Консалтинг», вы получаете не только консультацию опытного WMS – эксперта, но и возможность ознакомиться с функциональностью WMS , которую выбрали мировые лидеры в отраслях.

По результатам ежегодных отчетов аналитических агентств Gartner, AMR Researсh, решения Manhattan Associates стабильно, на протяжении более 7 лет, занимают лидирующие позиции в мировом рейтинге WMS.

 

Внедрение WMS – решений, решений для управления цепочками поставок Manhattan Associates проводится по специальной методологии, обеспечивающий максимально быстрый возврат инвестиций (ROI).
Мы обучим ваших сотрудников в ходе проекта, а гибкие возможности системы позволят вам в дальнейшем существенно сэкономить на обслуживании WMS, снизить ТСО (совокупную стоимость владения).

Круглосуточная техническая поддержка Manhattan Associates обезопасит ваш склад от непреднамеренных сбоев.

 

Уже в течение 12-ти лет мы работаем для того, чтобы информационные технологии служили реальным инструментом повышения эффективности бизнеса наших клиентов и процессов в области государственного управления. Для меня важно, чтобы КАЖДЫЙ проект, который мы выполняем, приносил практическую пользу: будь то построение системы планирования и контроля финансовых потоков, ускорение оборачиваемости складских запасов или повышение исполнительской дисциплины внутри организации.

Информационные технологии – это лишь инструмент. Но именно он, при правильном применении, может дать многократную отдачу на каждый вложенный рубль. Сейчас очень важно делать проекты, которые дают результат уже через 2-3 месяца. Мы умеем делать такие проекты.

В своей работе мы следуем двум основным принципам:

  • использование типовых отраслевых и функциональных решений. Клиент в самом начале проекта получает готовую модель процессов и настроенное программное обеспечение, которые уже применялись в аналогичных проектах;
  • использование сервисной модели оказания услуг. Клиент получает доступ к уже работающему сервису, то есть время на установку и настройку программного обеспечения сводится к нулю.

Александр Семенов,
генеральный директор ГК «КОРУС Консалтинг»